Ключом к успеху в условиях постоянных изменений является адаптация и приведение бизнес-стратегии к «новой норме». В том числе и в сфере управления сотрудниками, которым сейчас как никогда необходимо чувство принадлежности к компании и коллективу. Организовывать выездные корпоративные мероприятия во время пандемии может быть неудобно, но кто сказал, что эффект приносят только выездные встречи? Взаимное доверие, позитивные отношения и необходимость понимания целей компании необходимы для надлежащего выполнения задач. Это может быть безопасно предоставлено и в случае пандемии, когда корпоратив проводится в офисе при участии ведущего. Но подробнее об этом рекомендуем почитать по ссылке.
Корпоратив — встреча, направленная на формирование у сотрудников чувства общности, единства всей компании, лояльности к работодателю и гордости за работу в конкретной компании. Как следует из названия, его задача — объединить команду людей, заставить их узнать друг друга, построить позитивные отношения, создать хотя бы минимальный уровень доверия и открытости по отношению друг к другу. Это также отличный вариант снять ненужное напряжение, когда компания переживает кризис или проводит значительные организационные или структурные изменения. Корпоратив поднимает боевой дух и повышает уровень энергии перед лицом трудных изменений.
Корпоратив — один из инструментов построения сильных команд. Для чего формируются команды? Во-первых, обеспечить синергетический эффект, сделать так, чтобы отдельные работники с их навыками и предрасположенностями положительно влияли на работу других людей. Во-вторых, улучшить коммуникацию между ними и между командой и управленческим подразделением. И в-третьих — усилить мотивацию к работе. Люди, работающие в команде, более удовлетворены своей занятостью и легче решают проблемы.
Чтобы выполнить свою роль, корпоратив должен иметь четко определенную цель. Без нее он станет обычной после рабочей встречей. Нужно понимать, что мероприятие призвано помочь достичь определенного результата — объединить коллектив, научить сотрудничеству, раскрыть скрытый потенциал, повысить лояльность или эффективность. Поэтому важно, чтобы одним из элементов были соответствующие тренировочные упражнения или игры с участием специалистов. Планируя мероприятие, следует учитывать, что хорошая команда состоит из разных типов людей: начальников и подчиненных, людей, ориентированных на выполнение задач и поддержание хороших межличностных отношений. Поэтому игры должны быть разработаны так, чтобы каждый мог найти в них что-то для себя.
© 2002-2020, «Здоровый образ жизни». Все права защищены.
При копировании материалов открытая для поисковиков гиперссылка на healthystyle.info обязательна. * 
* XML, HTML