Вдохновляющая история женщины, которая смогла с нуля построить марку косметики, одинаково любимую звездами, визажистами и обычными людьми.
Создательница широко известной в кругах бьюти-гиков марки Skyn Iceland Сара Кугельман сделала, казалось бы, невозможное: без помощи больших концернов и миллионов подписчиков она с нуля построила масштабный бренд. Ее косметикой пользуются звезды, редакторы глянцевых журналов и визажисты на Неделях моды. Галь Гадот и Гэри Олдмен лепят патчи Сары перед выходом на красную ковровую дорожку "Золотых глобусов", а Дакота Джонсон с помощью ее косметики готовится к съемке на обложку американского Allure.
В интервью SPLETNIK.RU Сара рассказала, как маленькие дела привели к большим победам и почему самое главное в бизнесе — это идея, в которую веришь.
Сара Кугельман
На путь поиска баланса между внутренней и внешней красотой меня вывел стресс. В 2003 году я сильно заболела: постоянный стресс ослабил мою иммунную систему до такой степени, что я оказалась в больнице не в состоянии даже пошевелиться. Когда я услышала слова доктора: "Если ты не научишься справляться со стрессом, то не доживешь и до сорока", — это стало для меня громом среди ясного неба. Я поняла, что в жизни надо что-то менять, а здоровье и благополучие — брать в свои руки. В процессе лечения я оказалась в Исландии. Меня поразило это место — оазис чистой воды, свежего воздуха и удивительных растений, среда, свободная от стресса, загрязнений и тревог. Да и не только мирная, нетронутая людьми природа — меня восхитили и сами исландцы, долгожители, чья кожа светится здоровьем. Все это вдохновило меня на то, что позже стало маркой Skyn Iceland.
Я человек творческий, и создание компании для меня было сродни появлению на свет ребенка. Процесс начинается где-то глубоко внутри, и как только появилась идея, в которую я верила, я просто должна была начать действовать. Идея создания Skyn Iceland настолько меня поглотила, что образ будущей компании буквально стоял у меня перед глазами. Как только я смогла ее сформулировать, то наконец выдохнула — будто у меня появился настоящий ребенок. Формально Skyn Iceland появилась в 2003 году. От идеи я перешла к бизнес-плану, потом открыла для себя Исландию, занялась составлением формул — и в 2005 году запустила первую линейку продуктов.
6 полезных привычек Сары Кугельман:
• держаться подальше от солнца;
• пить больше чистой воды;
• придерживаться сбалансированной диеты;
• ограничить алкоголь;
• избегать сигарет;
• по возможности высыпаться.
Любому новичку в этом деле я бы советовала начать с идеи. С потрясающей идеи, которая заполнит нишу на рынке, изменит мир и найдет отклик у покупателей. Но ее одной недостаточно: нужен хороший план и готовность претворить ее в жизнь. Если ваша идея хороша, но исполнитель из вас так себе, найдите кого-нибудь, кто сможет помочь. И, конечно, деньги: вы не справитесь без них. Это могут быть собственные накопления, помощь друзей или родных или инвестиции профессионала.
Поначалу планы будут казаться несбыточными. Ты начинаешь представлять себе будущее и задаваться вопросами: как я сделаю то или как произойдет это, если у меня совершенно нет опыта? А потом начинаешь каждый день что-то делать. И раз за разом сталкиваешься с новыми задачами, которые требуют решения. Сначала они кажутся непреодолимыми, но все оказывается не так уж плохо. И каждый раз, когда возникает очередная проблема, ты просто говоришь себе: "Я справился с этим в прошлый раз, чем этот хуже?"
Так я начала работу над первой линейкой из семи средств: муссом для умывания, охлаждающим лосьоном для лица, ночным кремом, гелем для кожи вокруг глаз и снятыми с производства мистом, маской-детоксом и спреем для полости рта. Мне хотелось сделать полноценную рутину ухода, но новую, отличающуюся от остальных. Речь шла не о сухой, жирной или нормальной коже, а о симптомах стресса. И мне хотелось подчеркнуть, что они не лечатся только поверхностным уходом (отсюда спрей для полости рта). Наверное, тогда для этого было рановато. Да и детокс-маска слегка опередила время — тогда о существовании тканевых масок вообще никто не знал.
На работу ушло примерно два года. Теперь моя главная проблема — стремительный рост Skyn Iceland. Кажется, что это здорово — расти. На самом деле надо каждый день поддерживать количество товара на складах и делать все, чтобы он не закончился, следить за тем, чтобы сотрудники компании не падали от усталости и все отделы справлялись со своей работой, бухгалтерия вовремя оплачивала поставки и, наконец, находить время для строительства планов на будущее. Нельзя же, в конце концов просто палить от бедра.